Travaillons ensemble Les Grands Freres Grandes Soeurs du Canada Clubs Garcons et Filles du Canada
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Survol du manuel

Guide à l’intention du lecteur

Il est possible que ce manuel soit consulté par de nombreux lecteurs différents à la recherche de différents types d’information et d’aide. Ce survol a pour objectif de vous guider, à titre de lecteur, à travers les sections, chapitres et annexes du manuel.

Ce manuel s'adresse principalement aux personnes qui sont intéressées et préoccupées par les programmes des Grands Frères Grandes Sœurs et par les Clubs Garçons et Filles. Vous êtes peut-être déjà lié à une agence des Grands Frères Grandes Sœurs ou un Club Garçons et Filles existant à titre de bénévole, de membre d’un Conseil d’administration ou d’employé. Ou vous êtes peut-être un membre de la communauté en général.

Ce manuel utilise une terminologie générale, dans la mesure du possible. Par conséquent, il peut aussi fournir une information et une aide utiles si vous vous intéressez à des programmes destinés aux enfants et aux jeunes allant au-delà des programmes typiques offerts par les agences des Grands Frères Grandes Sœurs et les Clubs Garçons et Filles.

 

 

Mon Coffret de planification
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Chapitres
Introduction
> Préface

Survol du manuel
> Guide à l’intention du lecteur
> Trois questions clés
> Les récits
> Les quatre parties
> Vous êtes le lecteur
> Deux exemples de réussite
Miramichi (Nouveau-Brunswick)
Stettler (Alberta)
Section 1
Réflexion sur de nouveaux programmes

Chapitre 1 : D’abord un rêve

Chapitre 2 : Établissement de programmes de Grands Frères Grandes Sœurs et de Clubs Garçons et Filles

Chapitre 3 : Adoption d’une approche communautaire plus profonde

Chapitre 4 : Importantes considérations concernant le programme Travaillons ensemble liant les Grands Frères Grandes Sœurs et les Clubs Garçons et Filles
Section 2
Réflexion sur la viabilité de la programmation

Chapitre 5 : Planification de la viabilité du programme

Chapitre 6 : Planification d’un centre organisationnel
Section 3
Réflexion sur la viabilité organisationnelle


Chapitre 7 : Viabilité organisationnelle
Section 4
Réflexion sur les partenariats et les fusions

Chapitre 8 : Travaillons ensemble

Chapitre 9 : Processus de partenariat et de fusion en profondeur
Annexe
Cette campagne est financée par le Gouvernement du Canada