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Chapitre 9 : Processus de partenariat et de fusion en profondeur

Situation particulière des organismes de petite et de grande taille

L’établissement d’un partenariat ou d’une fusion entre un organisme de petite taille et un organisme de plus grande taille diffère passablement de l’établissement d’un partenariat ou d’une fusion de deux organismes à peu près de la même taille. En réalité, l’organisme de grande taille ne change pas beaucoup. Il absorbe l’organisme de petite taille en respectant ses différences et ses intérêts.

Les processus dans cette situation ont tendance à s’éloigner d’une discussion mutuelle et de se rapprocher davantage d’un examen des différents intérêts de chaque partie.

L’organisme de petite taille est, probablement, à la recherche d’un organisme pour l’abriter. Il désire avoir accès aux expériences et compétences en gestion et en gouvernance plus sophistiquées de l’organisme de grande taille. Les membres du Conseil d’administration et les employés doivent trouver un juste milieu entre protéger leur histoire, leur identité et leurs valeurs uniques, et acquérir de nouvelles capacités et rehausser leur viabilité en adhérant à l’organisme de grande taille.

Les membres du Conseil d’administration et les gestionnaires de l’organisme de grande taille se pencheront davantage sur les questions relatives aux risques. Il est probable que cet organisme a moins à gagner de la fusion, et peut-être même davantage à perdre. Il voudra mettre l’accent sur la diligence et cerner les risques potentiels (par exemple les déficits financiers, les griefs du personnel, les compétences du personnel et la qualité des programmes) de l’organisme de petite taille.

Même si la situation peut être passablement différente et si les discussions semblent plutôt inégales, il est quand même important que les organismes de petite taille examinent cette option en vue de leur viabilité future.

Questions relatives au partenariat entre une agence des Grands Frères Grandes Sœurs et un Club Garçons et Filles

Si vous espérez établir un partenariat en profondeur entre une agence des Grands Frères Grandes Sœurs et un Club Garçons et Filles, ou peut-être même fusionner les deux organismes, il y a probablement plusieurs questions qui vous trottent dans l’esprit au sujet de cette relation spécifique. Par exemple, les politiques de quel organisme régiront le partenariat? À titre d’organisme fusionné, devrez-vous vous affilier aux deux organismes nationaux?

Afin de vous aider à examiner ces questions, consultez le Chapitre 4, qui pose plusieurs questions clés qui doivent être traitées par les agences des Grands Frères Grandes Sœurs et les Clubs Garçons et Filles prévoyant travailler ensemble. Il serait aussi utile de vous inspirer des récits contenus dans le présent manuel, qui démontrent comment les Grands Frères Grandes Sœurs et les Clubs Garçons et Filles peuvent travailler ensemble avec succès.

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Chapitres
Chapitre 9 : Processus de partenariat et de fusion en profondeur
> Introduction
> Recherche de partenaires potentiels
> Amorce d’une discussion de partenariat
> Processus de partenariat et de fusion
> Situation particulière des organismes de petite et de grande taille
Préface

Survol du manuel
Section 1
Réflexion sur de nouveaux programmes

Chapitre 1 : D’abord un rêve

Chapitre 2 : Établissement de programmes de Grands Frères Grandes Sœurs et de Clubs Garçons et Filles

Chapitre 3 : Adoption d’une approche communautaire plus profonde

Chapitre 4 : Importantes considérations concernant le programme Travaillons ensemble liant les Grands Frères Grandes Sœurs et les Clubs Garçons et Filles
Section 2
Réflexion sur la viabilité de la programmation

Chapitre 5 : Planification de la viabilité du programme

Chapitre 6 : Planification d’un centre organisationnel
Section 3
Réflexion sur la viabilité organisationnelle

Chapitre 7 :
Viabilité organisationnelle
Section 4
Réflexion sur les partenariats et les fusions

Chapitre 8 : Travaillons ensemble

Chapitre 9 : Processus de partenariat et de fusion en profondeur
Annexe
Cette campagne est financée par le Gouvernement du Canada