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Section 3 : Réflexion sur la viabilité organisationnelle

Guide du lecteur pour la Section 3 (Chapitre 7)

Qui devrait lire la Section 3?
  • Quelqu’un dans une agence des Grands Frères Grandes Sœurs ou un Club Garçons et Filles qui se préoccupe de questions touchant la viabilité organisationnelle.
  • Cette section pourrait aussi être informative pour quelqu’un intéressé à créer un nouveau programme des Grands Frères Grandes Sœurs ou un Club Garçons et Filles.
Que contient la Section 3?
  • Des stratégies pour accroître la viabilité de l’organisation dans laquelle le programme des Grands Frères Grandes Sœurs ou le Club Garçons et Filles est situé.
  • Divers modèles organisationnels pouvant résulter de ces stratégies de viabilité.
  • Les avantages et désavantages de ces approches traditionnelles de rechange, et des stratégies pour mettre celles-ci en œuvre avec succès.
Pourquoi faut-il lire la Section 3?
  • Pour apprendre diverses façons dont votre organisme peut accroître sa viabilité.
  • Pour examiner plusieurs façons dont votre agence peut modifier son modèle organisationnel afin de devenir davantage viable.

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Chapitres
Section 3 : Réflexion sur la viabilité organisationnelle


Chapitre 7 : Viabilité organisationnelle
> Introduction
> Stratégies
> Modèles
Préface

Survol du manuel
Section 1
Réflexion sur de nouveaux programmes

Chapitre 1 : D’abord un rêve

Chapitre 2 : Établissement de programmes de Grands Frères Grandes Sœurs et de Clubs Garçons et Filles

Chapter 3 : Adoption d’une approche communautaire plus profonde

Chapitre 4 : Importantes considérations concernant le programme Travaillons ensemble liant les Grands Frères Grandes Sœurs et les Clubs Garçons et Filles
Section 2
Réflexion sur la viabilité de la programmation

Chapitre 5 : Planification de la viabilité du programme

Chapitre 6 : Planification d’un centre organisationnel
Section 3
Réflexion sur la viabilité organisationnelle


Chapitre 7 : Viabilité organisationnelle
Section 4
Réflexion sur les partenariats et les fusions

Chapitre 8 : Travaillons ensemble

Chapitre 9 : Processus de partenariat et de fusion en profondeur
Annexe
Cette campagne est financée par le Gouvernement du Canada