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La triste vérité, c’est qu’il est beaucoup plus facile de créer un nouveau programme que de s’assurer qu’il est viable à long terme. Plus vous planifierez dès le départ sa viabilité à long terme, mieux ce sera. Les enfants et les jeunes, ainsi que leurs parents, cherchent des programmes qui seront encore là dans plusieurs années et qui seront constamment de qualité élevée. Souvent, ils souhaitent aussi avoir des employés et des bénévoles fidèles avec lesquels ils peuvent interagir.
Quand vous envisagerez la viabilité à long terme de votre programme des Grands Frères Grandes Sœurs ou votre Club Garçons et Filles, il est possible que vous songiez d’abord à son financement. Comment allez-vous vous assurer qu’il y a suffisamment d’argent pour continuer à offrir le programme? Cependant, la viabilité va au-delà de l’argent. Elle comporte tous ces aspects qui permettent à votre programme de perdurer et de maintenir d’excellents services au fil des ans : le financement, les idées, les ressources humaines, les marchés, la gestion des risques, les liens de collaboration et la crédibilité.
La viabilité exige que vous accordiez de l’attention aux éléments suivants :
- le financement;
- les ressources humaines;
- le marketing
- les normes et les pratiques exemplaires;
- les risques potentiels;
- l’évaluation du programme et l’apprentissage continu;
- les liens de collaboration.
Ce sont là les éléments sur lesquels ce chapitre mettra l’accent.
La viabilité du programme comprend également des éléments relatifs à l’organisation qui l’abrite. C’est sur cet aspect que portera le prochain chapitre.
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