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Chapitre 4 : Importantes considérations concernant le programme Travaillons ensemble liant les Grands Frères Grandes Sœurs et les Clubs Garçons et Filles

Ressources humaines

Vous pouvez vous poser les questions suivantes.

  • Mon Foffret de planificationComment recruterons-nous et appuierons-nous différents types d’employés? Comment différents employés interagiront-ils ensemble?
  • Comment les exigences en matière de compétence, de formation et de supervision du personnel différeront-elles?
  • Comment les exigences et les procédés en matière de filtrage, de formation et de supervision des bénévoles différeront-ils?
  • Travaillerons-nous auprès de différents types d’enfants et de jeunes?

Ce sont là toutes des questions pertinentes.

Toutes les organisations doivent composer avec des questions relatives à la diversité, différents types de programmes et d’approches, des bénévoles de différentes origines, des employés détenant différents niveaux de compétence et des administrateurs de différentes origines culturelles. Ces différences peuvent poser des défis. Elles doivent être examinées, explorées et englobées. Souvent, toutefois, les difficultés relatives à ces questions ont davantage trait au changement et à la transition.

    Vous devriez aussi vous poser les questions suivantes.

  • À quel point sommes-nous présentement diversifiés? Comment avons-nous évolué et changé à ce point?
  • Quelles sont les diverses forces et capacités de nos bénévoles, nos employés et nos administrateurs qui nous aideront à adopter de nouveaux programmes et services, de même qu’à relever les défis associés au changement et à la transition de façon saines?
  • Que pouvons-nous apprendre d’autres organisations très diversifiées?
  • Comment pouvons-nous convertir la diversité en une force, de façon à ce que nous puissions être davantage créatifs et innovateurs ? Comment pouvons-nous nous assurer que nos gens, anciens et nouveaux, peuvent apprendre les uns des autres?

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Chapitres
Chapitre 4 : Importantes considérations concernant le programme Travaillons ensemble liant les Grands Frères Grandes Sœurs et les Clubs Garçons et Filles
> Introduction
> Financement
> Ressources humaines
> Marketing
> Normes, conditions d’adhésion et pratiques exemplaires
> Risques
> Changement et transition
Préface

Survol du manuel
Section 1
Réflexion sur de nouveaux programmes

Chapitre 1 : D’abord un rêve

Chapitre 2 : Établissement de programmes de Grands Frères Grandes Sœurs et de Clubs Garçons et Filles

Chapter 3 : Adoption d’une approche communautaire plus profonde

Chapitre 4 : Importantes considérations concernant le programme Travaillons ensemble liant les Grands Frères Grandes Sœurs et les Clubs Garçons et Filles
Section 2
Réflexion sur la viabilité de la programmation

Chapitre 5 : Planification de la viabilité du programme

Chapitre 6 : Planification d’un centre organisationnel
Section 3
Réflexion sur la viabilité organisationnelle


Chapitre 7 : Viabilité organisationnelle
Section 4
Réflexion sur les partenariats et les fusions

Chapitre 8 : Travaillons ensemble

Chapitre 9 : Processus de partenariat et de fusion en profondeur
Annexe
Cette campagne est financée par le Gouvernement du Canada