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Un modèle qui a été mis en oeuvre avec succès dans de nombreuses communautés consiste à créer votre nouveau programme ou Club à titre de satellite d’un organisme existant dans une autre communauté ou dans l’ensemble de la région. Par exemple, si vous avez choisi de créer un nouveau programme des Grands Frères Grandes Sœurs, vous pourriez vouloir le relier à une agence des Grands Frères Grandes Sœurs d’une communauté avoisinante. Ou si vous avez choisi de créer un Club Garçons et Filles, vous pourriez vouloir le relier à une organisation des Clubs Garçons et Filles d’une communauté avoisinante.
Les avantages de cette approche incluent les suivants :
- l’expérience directe de l’organisme hôte dans le genre de programme ou de Club que vous avez choisi de mettre en oeuvre, et la génération de fonds à cette fin;
- les liens existant entre l’organisme hôte et les associations régionales et nationales;
- les ressources que l’organisme existant peut vous fournir pendant que vous mettez en oeuvre votre nouveau programme ou Club, par exemple de la crédibilité dans la communauté, une visibilité publique, l’accès à des fonds, l’accès à des bénévoles, des politiques et systèmes déjà en place, la gestion des finances, des programmes de formation, l’expertise de son personnel, etc.;
- des économies de temps, d’énergie et d’autres ressources;
- des liens avec d’autres programmes de l’organisme destinés aux enfants et aux jeunes, de sorte que ceux-ci, de même que leurs familles, soient servis de façons plus holistiques et plus complètes;
- une communauté organisationnelle élargie à la disposition de vos bénévoles et vos employés;
- la « masse critique » qu’un organisme régional de plus grande taille offre. Un organisme de plus grande taille peut souvent appuyer plus facilement une gamme accrue de services variés, donner accès à des postes plus spécialisés, afficher une présence plus importante dans la communauté et assurer une plus grande viabilité.
Les désavantages potentiels comprennent les suivants :
- la distance géographique entre votre communauté et celle de l’organisme hôte;
- la possibilité que l’organisme hôte continue à accorder la priorité aux besoins et intérêts de sa propre communauté;
- la confusion au niveau des liens pouvant résulter de la création d’un comité d’orientation local;
- des préoccupations potentielles quant au fait que le programme ou le Club dans la communauté de petite taille ou nouvellement affiliée pourrait être un « petit poisson dans un vaste étang » et souffrir d’un manque d’attention constante et de ressources requises.
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44. Nous utilisons le terme « satellite » pour faire référence non seulement à un bureau satellite, mais aussi à un bureau local et une division locale. Bien que de minces distinctions puissent être établies entre ces termes (par exemple, consulter les définitions offertes dans le récit d’Abbotsford, Mission Ridge et Meadows plus loin dans le présent chapitre), nous les regroupons dans cette section afin qu’ils fassent référence aux organismes qui offrent des services dans plusieurs communautés, mais qui partagent une direction et un Conseil d’administration communs. |